ICL-GNSS 2026 Call for Papers

The 2026 International Conference on Localization and GNSS (ICL-GNSS) will be held in Rome, Italy on
October 6-8, 2026, co-located with the IPIN 2026 conference. More on ICL-GNSS at ICL-GNSS 2026 pages. 
The deadline for IEEE-copyrighted full paper submissions is on April 26, 2026. In addition to the regular topics,
we have three special sessions this year:
  • Artificial Intelligence for GNSS Technologies, Processing, and Applications
  • Evolution and Impact of Modern GNSS Services
  • LEO-PNT opportunities and challenges
Special Session papers will undergo similar reviews as any other papers submitted to the conference. You can
submit your papers, regular or special, at https://www.conftool.pro/icl-gnss2026.
In addition to the IEEE-copyrighted papers, we have our traditional co-located WIPHAL workshop, with open-access
proceedings at CEUR-WS and a later deadline, as it is primarily targeted to work-in-progress and industrial papers.
WIPHAL papers will also undergo similar reviews as the regular ICL-GNSS papers. And then, there is the co-located
IPIN conference on indoor positioning and indoor navigation. We are also calling for exhibitors and sponsors jointly
for the partnering IPIN and ICL-GNSS conferences, see https://events.tuni.fi/icl-gnss/sponsorship/.
Looking forward to your submissions and all kinds of contributions to ICL-GNSS and IPIN, see you in Rome!
Regards,
Jari Nurmi, Tampere University, Finland
Luca De Nardis, Sapienza University of Rome, Italy
Antonino Crivello, CNR, Italy
ICL-GNSS 2026 General Co-Chairs

Puedes investigar años… y seguir sin impacto


Congreso Internacional de Investigación y Semilleros

Educación digital, innovación y visibilidad académica

¿Tu investigación está siendo realmente visible?

Puedes tener años investigando… y seguir siendo invisible académicamente.

Hoy, el verdadero reto no es investigar, sino posicionar tu trabajo en el ecosistema académico digital.

Este congreso está diseñado para docentes, investigadores y semilleros que buscan:

  • Publicar y validar su investigación
  • Ganar visibilidad académica internacional
  • Conectar con redes de investigación en Iberoamérica
  • Fortalecer su trayectoria académica

No se trata solo de participar en un evento.
Se trata de dar un paso estratégico en tu posicionamiento académico.

INSCRÍBETE AHORA

Publicación de capítulo de libro de investigación · Modalidad internacional ·
Certificación académica

30th International Symposium on VLSI Design and Test (VDAT 2026)|| 20th-22nd August, 2026 at JIIT, Sector 62, Noida, U. P., India

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INVITACIÓN – LA SOCIEDAD CIENTÍFICA ARGENTINA PRESENTA: “AMEGHINO, EL LOCO DE LOS HUESOS”

INVITACIÓN – LA SOCIEDAD CIENTÍFICA ARGENTINA PRESENTA: “AMEGHINO, EL LOCO DE LOS HUESOS”‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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Evaluación del Desempeño del Talento Humano

Métodos y Técnicas Modernas para Implementar un Programa de Evaluación y Desarrollo del Capital Huma

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Quizás el mayor reto de los responsables de la gestión estratégica de personas, para asegurar el logro de los objetivos organizacionales, es el de establecer un sistema de evaluación del desempeño conocido, válido y orientado a fomentar altos desempeños en los miembros de la organización.

 

El diseño también debe decidir sobre cuál debe ser el medio más adecuado para ejecutarlo, por ejemplo, presencial o virtual, con enfoque tradicional o participativo, tipo Feedback 360°, enfoque este que implica otra serie de actividades sensibles que van desde valorar el grado de preparación que la organización posee para aceptar este sistema hasta elaborar una Matriz de Evaluación, con criterios objetivos y estandarizados.

Finalmente, el sistema nos debe llevar a gestionar los resultados, en buena cuenta, la razón de ser de un sistema de evaluación. Construir un adecuado sistema y saber “medir” el desempeño, pero no retroalimentar los resultados o no convertirlos en decisiones, es un desperdicio de información valiosa y una señal que impactará las actitudes futuras de los miembros sobre el valor de practicar la
evaluación.

Este curso taller le dará la información completa para que usted pueda implementar un el sistema adecuado de evaluación del desempeño para su organización.
 

OBJETIVOS:

  • Comprender el proceso de evaluación de desempeño y su utilidad para la gestión estratégica de los Recursos Humanos

  • Aprender las herramientas y técnicas necesarias para el diseño de evaluaciones de desempeño propias a cada organización

  • Destacar la utilidad del sistema de evaluación de desempeño por competencias, para la orientación del desarrollo de los recursos humanos y del proceso de mejora continua en la organización

  • Conocer y aplicar herramientas tecnológicas e Inteligencia Artificial para la evaluación y desarrollo del Talento

  • Aprender en la práctica, la implementación de un sistema de evaluación del desempeño, adecuado para su organización

METODOLOGÍA:

  • Este curso se transmitirá en directo, no es una grabación

  • Usted podrá preguntar directamente a la expositora y despejar sus dudas

  • El curso tiene una orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá los conceptos clave sobre Evaluación del Desempeño, su aplicación práctica y todos los puntos del temario

CONTENIDO DETALLADO

MÓDULO I
FUNDAMENTOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN POR
COMPETENCIAS

1. Importancia de la evaluación del desempeño
o Rol estratégico en la gestión de Recursos Humanos
o Impacto en productividad, desempeño y cultura organizacional
 

2. Proceso de evaluación del desempeño
o Etapas: planificación, ejecución, retroalimentación y seguimiento
o Condiciones para un sistema efectivo
 

3. Gestión por competencias
o Tipos de competencias: técnicas, personales y directivas
o Componentes: saber, saber hacer, saber estar, querer y poder hacer
 

4. Herramientas de evaluación
o Evaluación 90°, 180°, 360°
o Evaluación por objetivos y por competencias
o Diseño de criterios y escalas
 

5. Metodología Nine Box
o Identificación de desempeño vs potencial
o Aplicación práctica en gestión del talento
 

ACTIVIDAD PRÁCTICA
Aplicación de la Matriz Nine Box: “Ubicando al Talento”

 

MÓDULO II
IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL Y OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO

1. Errores comunes en la evaluación del desempeño
o Sesgos (favoritismo, severidad, benevolencia)
o Cómo evitarlos
 

2. Evaluación del talento organizacional
o Diferencia entre desempeño y potencial
o Identificación de talento clave
 

3. Herramientas de evaluación del potencial
o Evaluaciones psicométricas
o Evaluación de competencias y liderazgo
 

4. Uso de tecnología en evaluaciones de desempeño
o Plataformas de evaluación del desempeño
o Automatización de reportes
o Uso puntual de IA para análisis de información (no decisional)
 

5. Planes de desarrollo individual (PDI)
o Identificación de brechas
o Diseño de planes de desarrollo
 

ACTIVIDAD PRÁCTICA
Análisis de desempeño y diseño de un Plan de Acción (PDI)

 

MÓDULO III
FEEDBACK ESTRATÉGICO Y CULTURA DE MEJORA CONTINUA

1. Gestión del desarrollo del talento
o Planes de sucesión y carrera
o Identificación de puestos clave
 

2. Importancia del feedback
o Cultura de retroalimentación continua
o Rol del líder en el desarrollo del talento
 

3. Modelos de feedback efectivo
o BIFF, SSC, COIN, GROW
o Aplicación práctica según contexto
 

4. Habilidades clave en feedback
o Comunicación clara y empática
o Manejo de conversaciones difíciles
o Superación de resistencia
 

5. Gestión del cambio
o Modelo ADKAR aplicado a cultura de feedback
o Sostenibilidad del sistema de evaluación
 

ACTIVIDAD PRÁCTICA
Simulación de feedback efectivo (“Feedback que desarrolla”)

 

 

EXPOSITORA

MAG. STEFANIE AGUILAR

Consultora, Docente y Coach en Gestión Humana

Magister en Dirección de RRHH, Universitat de Barcelona, España

 

 

DIRIGIDO

Gerentes, Jefes, HR Business Partners, Jefes, Responsables, Coordinadores y Analistas de Recursos Humanos en empresas y organizaciones. Jefes de Personal. Responsables de la Atracción, Selección, Inducción y Retención del Talento Humano.

 

INVERSIÓN
Individual:

400 + IGV = 472 Soles

125 Dólares


Incluye: Diapositivas del Curso y Certificado Digital

PROMOCIÓN

Por Inscripción y pago hasta el Lunes 20 de Abril

300 + IGV = 354 Soles ó

95 Dólares

FECHA Y HORARIO
22, 24 y 27 de ABRIL,

De 7 pm a 10 pm

 

PARTICIPANTES INTERNACIONALES
Consultar forma de pago online
Aceptamos todas las tarjetas de Crédito y Débito, y PayPal

FORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884

Banco de Crédito SOLES
Nº 1941747021076
CCI 00219400174702107690

Banco de Crédito DOLARES
Nº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519

Se aceptan tarjetas de crédito y débito

Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684

 

 

 

INFORMES E INSCRIPCIONES


Srta. Ingrid Saldaña
isaldana86@yahoo.es
seminarios@amb.pe
+51 990377216

 

 

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