ESTRATEGIAS de CAPACITACION en la ERA DIGITAL

Retener al talento, Lograr Beneficios Medibles y Asegurar el Retorno de la Inversión en el Desarroll

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  • IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS Y GAP’S

  • DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

  • DISEÑO Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN: MÉTODOS Y TÉCNICAS

  • APLICACIONES DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA CAPACITACIÓN

  • MEDICIÓN DEL IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN
     

INCLUYE UN PACK DIGITAL CON:

  • DNC Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
  • Elaboración de un Programa de Capacitación
  • ROI Medición del Impacto y Rentabilidad de la capacitación
  • Diapositivas del Curso

 

CAPACITACIÓN ESTRATÉGICA:

Los programas formativos avanzados, basados en soluciones tecnológicas, habilidades blandas o aprendizaje de procedimientos específicos, estimulan y facilitan el crecimiento corporativo y personal, permiten establecer conexiones
profesionales enriquecedoras dentro de las organizaciones, fomentando el trabajo colaborativo y la personalización en la adquisición de competencias.

La capacitación efectiva y permanente ya no es una opción, es un requisito de competitividad para las organizaciones. Las organizaciones requieren recursos humanos productivos, con alto desempeño laboral y motivados. Es decir, necesitan
personas que sepan y quieran realizar su trabajo. Los continuos cambios en las estrategias, tecnologías, procesos y estructuras de los negocios, obligan a las organizaciones a desarrollar y actualizar permanentemente las capacidades y
competencias de las personas para responder a estos retos de innovación, adaptación y crecimiento. Para ello, deben contar con una estrategia sólida de capacitación que permita desarrollar su capital humano de acuerdo con las
exigencias del mercado.

Este seminario taller le dará a conocer en detalle, cómo implementar un Plan de Capacitación de los Recursos Humanos, moderno, efectivo y medible.

 

OBJETIVOS:

  • Conocer el papel estratégico de la capacitación

  • Identificar las estrategias para elaborar un diagnóstico de necesidades de capacitación

  • Identificar las estrategias para diseñar un plan anual de capacitación

  • Conocer las mejores prácticas para implementar y ejecutar un plan de capacitación

  • Conocer las técnicas para evaluar las diferentes actividades de entrenamiento puestas en el plan

METODOLOGÍA:

  • Este curso se transmitirá en directo, no es una grabación

  • Usted podrá preguntar directamente al Expositor y despejar sus dudas

  • El curso tiene una orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá los conceptos clave para que pueda implementar con éxito un Plan Anual de Capacitación en su organización

CONTENIDO DETALLADO

MÓDULO I:
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

1. Rol estratégico de la Capacitación
o La capacitación como ventaja competitiva
o Relación con productividad, desempeño y retención del talento
o Alineación con objetivos del negocio

2. Tendencias actuales en Capacitación (2026)
o Upskilling y reskilling
o Modelos basados en competencias (skills)
o Aprendizaje continuo vs capacitación tradicional
o Learning in the flow of work

3. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)
o Métodos tradicionales: entrevistas, encuestas, focus group, evaluación de desempeño
o Identificación de brechas de competencias
o Factores organizacionales a considerar

4. DNC Moderno Basado en Datos
o Introducción a People Analytics aplicado a capacitación
o DNC predictivo (anticipación de necesidades futuras)
o Uso puntual de IA para análisis de información y detección de gaps

ACTIVIDAD PRÁCTICA
Diseño de un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

MÓDULO II:
DISEÑO DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN

1. Estructura del Plan Anual de Capacitación
o Introducción, objetivos y alineación estratégica
o Matriz de capacitación
o Definición de indicadores
o Presupuesto y priorización

2. Diseño por Competencias
o Enfoque basado en skills organizacionales
o Segmentación por niveles y perfiles
o Planes de desarrollo individual (PDI)

3. Estrategias Modernas de Capacitación
o Microlearning
o Blended learning (híbrido)
o Aprendizaje experiencial
o Universidades corporativas

4. Uso práctico de Tecnología e Inteligencia Artificial
o Generación de contenidos formativos
o Personalización de rutas de aprendizaje
o Asistentes virtuales como apoyo al aprendizaje
o Plataformas e-learning (LMS)

ACTIVIDAD PRÁCTICA
Diseño del Plan Anual de Capacitación (Matriz Completa)

MÓDULO III:
EJECUCIÓN, EVALUACIÓN Y MEDICIÓN DEL IMPACTO

1. Implementación del Plan
o Selección de proveedores y facilitadores
o Gestión de la ejecución
o Seguimiento de actividades formativas

2. Evaluación de la Capacitación
o Modelo de Kirkpatrick (actualizado)
o Evaluación de aprendizaje, transferencia e impacto
o Encuestas de satisfacción

3. Medición moderna del impacto
o Learning Analytics
o Medición en tiempo real
o Uso de dashboards de capacitación

4. Indicadores clave de Capacitación
o ROI (Retorno de inversión)
o ROE (Return on Expectation)
o Indicadores de desempeño y productividad

5. Innovación en capacitación
o Aprendizaje hiperpersonalizado
o IA como tutor de apoyo
o Mejora continua del sistema de capacitación

ACTIVIDAD PRÁCTICA
Diseño de un sistema de evaluación y medición de planes de trabajo

 

 

EXPOSITORA:

MAG. STEFANIE AGUILAR MÁLAGA
Consultora, Docente y Coach en Gestión Humana Magister en Dirección de RRHH, Universitat de Barcelona, España

 

Founder & CEO de Lidero Consulting. Gestor, docente, consultor, coach ejecutivo y auditor de Gestión Humana con una trayectoria de más de 13 años liderando procesos de RRHH en los sectores más importantes de la economía peruana. En la actualidad, me desempeño como Docente de Post Grado en la Maestría de Dirección de RRHH y Gestión del Talento de la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín de Porres y de CIDE – PUCP, así como Coordinador Académico de la Universidad Continental.

 

Magister en Dirección de RRHH y Gestión del Talento por la Universitat de Barcelona – España, Coach Neurolinguistico de la International Coaching Institutes de Alemania, Especialista en Habilidades Directivas por la Fundación Universitaria Iberoamericana y Gestor de Recursos Humanos por la USMP Perú. Su misión profesional es contribuir al bienestar y desarrollo de las personas a través de estrategias de Gestión Humana.

 

DIRIGIDO

Gerentes, Jefes y Funcionarios vinculados a la Dirección de los Recursos Humanos, Administración de Personal y Gestión de personas

 

INVERSIÓN
400 + IGV = 472 Soles ó
125 Dólares


Incluye: Diapositivas del Curso, y Certificado Digital

PROMOCIÓN

Por Inscripción y pago hasta el Lunes 13 de Abril

300 + IGV = 354 Soles ó
95 Dólares

Tarifa Corporativa por 3 participantes
750 + IGV = 885 Soles ó
240 Dólares

Participante adicional:
250 + IGV = 295 Soles ó
80 Dólares

FECHA Y HORARIO
15, 16 y 20 Abril

De 7 pm a 10 pm

 

6pm -9pm CENTRO AMÉRICA, MÉXICO
7pm -10pm ECUADOR, COLOMBIA, PERÚ
8pm -11pm BOLIVIA, PARAGUAY, VENEZUELA
9pm -12am ARGENTINA, BRASIL, CHILE, URUGUAY

PARTICIPANTES INTERNACIONALES
Consultar forma de pago online, Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito, y PayPal

FORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884

Banco de Crédito SOLES
Nº 1941747021076
CCI 00219400174702107690

Banco de Crédito DOLARES
Nº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519

Se aceptan tarjetas de crédito y débito

Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684

 

 

 

INFORMES E INSCRIPCIONES

 

Srta.Ingrid Saldaña
isaldana86@yahoo.es
seminarios@amb.pe
+51 990377216

 

 

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Atendemos

Sábados y Domingos

 

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